“逗真碰硬，履職盡責(zé)”。為改善公司紀(jì)檢監(jiān)督人員采購管理監(jiān)督乏力、失之于軟的情況，2025年4月24日，阜陽集團(tuán)紀(jì)委書記任東財組織集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察審計中心全體人員開展了《招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由阜陽集團(tuán)工程建設(shè)管理中心副主任王飛主講。培訓(xùn)以《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》為框架，從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督職責(zé)、招標(biāo)文件監(jiān)督及案例分析、必須招標(biāo)的范圍、投訴處理四個方面，對國有企業(yè)招投標(biāo)采購管理進(jìn)行了詳細(xì)講解。王飛強(qiáng)調(diào)，招投標(biāo)工作應(yīng)恪守公平、公開、公正和誠實(shí)守信的原則，監(jiān)督人員應(yīng)從標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后三個階段入手，不斷強(qiáng)化監(jiān)督與管理。

最后，任東財針對招標(biāo)工作中可能存在的“化整為零”現(xiàn)象進(jìn)行了深入剖析，并從招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、簽訂合同、投標(biāo)保證金、履約保證金等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，對監(jiān)督工作提出了明確要求，旨在進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)招投標(biāo)流程，提升集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察審計中心監(jiān)督工作的專業(yè)性和有效性。